Toekomsttraject
Haarscherpe inzichten voor de koers van je bedrijf.
Tijdens een toekomsttraject op maat brengen we verschillende toekomsten voor jouw organisatie in kaart. We onderzoeken trends, interviewen experts en speculeren over onzekere factoren. De resultaten vertalen we in sprekende toekomstscenario’s, bijvoorbeeld voor jouw bedrijf in het jaar 2030. De belangrijkste inzichten gieten we samen in een actiegericht toekomstplan, zodat je meteen aan de slag kan.
-
Grijp dé toekomstkansen
Grip op marktontwikkelingen en groeikansen plus een actieplan om ze te tackelen als een pro.
-
Herijk je strategie
Unieke blik op de toekomst en kritische evaluatie van je strategie.
-
Navigeer veranderingen
Toekomstscenario’s als kompas voor nieuw te ontwikkelen diensten en producten.
Het grote belang van toekomstscenario’s
Een toekomstscenario is een realistisch beeld van hoe de wereld er over een X aantal jaar uit zou kunnen zien. Scenarioplanning is een methodiek die al tientallen jaren gebruikt wordt om mogelijke toekomsten in kaart te brengen. Organisaties nemen vaak beslissingen op basis van dingen die ze zeker weten, maar juist in de onzekerheden zit het venijn. Hoe ga je er bijvoorbeeld mee om als big tech een nog grotere grip krijgt op ons dagelijks leven? En wat doe je als bedrijf wanneer het omgekeerde gebeurt? Om deze reden brengen we in toekomstscenario’s zekerheden én onzekerheden bij elkaar.
Wil je sparren over wat scenarioplanning voor jouw organisatie kan betekenen?
De praktijk van toekomstscenario’s
Vraagstuk en scope bepalen
Samen bepalen we welk vraagstuk binnen jouw organisatie we aan gaan pakken. Met een lijstje vol onzekerheden, interessante denkrichtingen én namen van vakexperts onder de arm gaan we aan de slag.
Onderzoek en analyse
In 6 tot 8 weken keren we toekomst binnenstebuiten met uitgebreid trendonderzoek, 10+ expertinterviews, een evidence wall en een kritische onzekerheidsanalyse. Het is niet ons doel om één waarheid te vinden, maar juist om uit te zoeken welke uiteenlopende toekomsten werkelijkheid kunnen worden. In dit proces nemen wij het voortouw, maar ben jij als klant nauw betrokken. Wij zijn de trendexperts, jij weet alles over jouw organisatie en branche, samenwerken is dus essentieel.
Scenario design
Met de uitkomsten van het onderzoek construeren we in 2 weken de scenario’s; hyperrealistische, gedetailleerde werelden in de vorm van tekst, audio en illustratie. Stuk voor stuk plausibele toekomsten. Ze zijn de perfecte basis om de rol en impact van jouw organisatie in de toekomst uit te stippelen. Ook in dit proces nemen we je mee, jouw inzichten zijn broodnodig om de scenario’s zo toepasbaar mogelijk te maken.
Presentatie en overdracht
Tijdens een interactieve presentatie nemen we je mee in de scenario’s en laten we zien welke impact elk scenario op jouw organisatie heeft. De scenario’s zijn vanaf dit moment je kompas om je strategie te herijken en geven richting aan innovatie binnen je organisatie.
Wat kan je met deze scenario’s?
Wij kiezen ervoor om drie verschillende toekomstscenario’s te ontwerpen. Divers genoeg om je brein te prikkelen en tegelijkertijd overzichtelijk. De scenario’s zijn realistische werelden die je kunt gebruiken voor inhoudelijke discussies en impact mapping. Zo destilleer je haarscherpe inzichten voor de koers van je bedrijf. Zie het als het trainen van je flexibiliteit en je vermogen om met onzekere ontwikkelingen om te gaan. Als je vandaag al nadenkt over wat je zou doen bij een volgende pandemie of crisis, weet je veel beter hoe je moet handelen op het moment dat het daadwerkelijk gebeurt.
De scenario’s zijn jouw kompas voor een kritische evaluatie van je bedrijfsstrategie. Daarnaast vormen ze jouw handboek voor nieuw te ontwikkelingen producten, diensten of interne veranderingen.
Het resultaat van een toekomsttraject met The Forward Club
Je hebt grip op marktontwikkelingen die impact hebben op je bedrijfsvoering en een actiegericht plan om ze te tackelen als een pro
Een winkelwagen aan nieuwe inzichten over je huidige strategie en de toekomst van je bedrijf
Onzekere gebeurtenissen worden een makkie voor jouw organisatie, je hebt ze namelijk in de scenario’s al eens voorbij zien komen en weet hoe je ermee om kunt gaan.
De toekomstscenario’s zijn je kompas voor kritische strategie-evaluatie én voor nieuw te ontwikkelen producten en diensten
Je krijgt een unieke blik op de toekomst waarmee je je onderscheidt van vele andere bedrijven, hello concurrentievoordeel!
Doorlooptijd 8 tot 10 weken - ± 4 gezamenlijke sessies van 1,5 uur - eindpresentatie van 2 uur met max. 12 deelnemers.
Na een toekomsttraject heb je de perfecte basis om in een strategietraject te duiken. Met een team van je meest enthousiaste en open minded collega’s gaan we aan de slag om de rol van jouw organisatie in de scenario’s helemaal uit te pluizen. Samen challengen en herijken we de strategie van je organisatie en vertalen we de scenario’s naar concrete focus en actie voor de komende jaren.