De toekomst in scenario's

Strategie

Een actiegericht toekomstplan

Ben je elk jaar toe aan een nieuwe strategie omdat de oude alweer over de datum is? Dan is het de allerhoogste tijd voor een keiharde boost van je bedrijfsstrategie.

Aan de hand van sprekende scenario’s brengen we de toekomst van jouw organisatie tot leven.

Vraag een training aan
Strategietraject op maat

Kompas voor een kritische evaluatie van je bedrijfsstrategie

In ons strategietraject updaten we je bedrijfsstrategie en bouwen we samen aan een toekomstbestendige positionering. We gebruiken trendonderzoek en scenarioplanning als inhoudelijk fundament om het gesprek over strategie te voeren. Zie het als het trainen van je flexibiliteit en je vermogen om met onzekere ontwikkelingen om te gaan.

Niemand heeft iets aan een strategie die alleen op papier staat. Samen vertalen we de nieuwe futurefit strategie in een actiegericht toekomstplan en een roadmap met heldere stappen. Welke innovatie experimenten ga je de komende tijd doen? Wie gaat daaraan werken? En welke impact wil je binnen een jaar gerealiseerd hebben? Zo zorgen we voor een duurzaam en relevant plan dat gericht is op de toekomst.

‘Bouw aan een toekomstbestendige positionering.’
The Forward Club
Cases

Strategie in de praktijk

Deze organisaties gingen je voor in het bouwen van een toekomstgerichte strategie met The Forward Club. Zij gebruiken onze scenario's als handboek voor alle nieuw te ontwikkelen producten, diensten en interne veranderingen.

Testimonials
Dit is wat onze klanten zeggen
Eline 's Gravemade
Beleidsadviseur Woningmarkt, Ministerie van VRO

Hoe ziet wonen in de toekomst eruit? Het is een inspirerende ervaring om onder de begeleiding van The Forward Club meegenomen te worden in de wonderlijke wereld van trendonderzoek en scenarioplanning. De basis van het toekomsttraject is kijken vanuit de blik van vernieuwing in plaats van te blijven zitten in de verbeterstand. Dat was voor ons een belangrijk fundament. Daarnaast was de brede blik op trends en ontwikkelingen in combinatie met de gevarieerde externe inzichten een eye opener voor onze afdeling. De inzichten uit de scenario’s bieden concrete handvatten om de langetermijnvisie in beleidswerk vast te houden en te versterken. Deze scenario-exercitie is een zeer waardevolle exercitie en een inspirerend begin van een blijvend proces.

Charlotte ter Braak
Senior Manager Risk & Compliance DMFCO

Op zoek naar een frisse en eigentijdse partner voor ons toekomstonderzoek, kwamen we uit bij The Forward Club. Hun snelle denken en even snelle communicatie vielen direct op. In hoog tempo werden we uitgedaagd om toekomstperspectieven te verkennen, ondersteund door inspirerende en leerzame sessies. Dankzij hun begeleiding hebben we niet alleen nieuwe inzichten opgedaan, maar deze ook kunnen delen met onze klanten in een krachtige presentatie. The Forward Club is een aanrader voor iedereen die scherp en vernieuwend naar de toekomst wil kijken.

Kimberly Agter
Innovatiemanager UWV

Heel blij met het eindresultaat van de Trendradar! Dit kunnen we direct inzetten en geeft de extra versnelling die we zo hard nodig hebben.

Algemeen Directeur
Zakelijk mediabedrijf

Voor onze jaarlijkse strategiecyclus wilden we verder vooruitkijken dan de komende twee tot drie jaar. The Forward Club heeft op inspirerende wijze inzichtelijk gemaakt welke trends het media- en datalandschap veranderen en welke toekomstscenario’s ons in 2030 te wachten staan. Deze scenario’s gebruiken we nu om de hele organisatie mee te nemen in de toekomst van ons bedrijf.

Rene Olsthoorn
Voormalig CEO TABS Holland

The Forward Club blinkt uit in een combinatie van sterke inhoud van toekomstscenario’s en een prettige positiviteit in de aanpak en samenwerking met ons team. Ik beveel de samenwerking met The Forward Club van harte aan en zou ik niet weten voor welke organisatie het níet waardevol is om met The Forward Club aan de slag te gaan.

Scenario’s for president

Organisaties nemen vaak beslissingen op basis van dingen die ze zeker weten, maar juist in de onzekerheden zit het venijn. Daarom zijn onze scenario's een realistische mix van zekere én onzekere factoren.
Neem contact op

Scenario’s for president

Organisaties nemen vaak beslissingen op basis van dingen die ze zeker weten, maar juist in de onzekerheden zit het venijn. Daarom zijn onze scenario's een realistische mix van zekere én onzekere factoren.
Neem contact op
Cases

Strategie in de praktijk

Deze organisaties gingen je voor in het bouwen van een toekomstgerichte strategie met The Forward Club. Zij gebruiken onze scenario's als handboek voor alle nieuw te ontwikkelen producten, diensten en interne veranderingen.

Testimonials
Dit is wat onze klanten zeggen
Eline 's Gravemade
Beleidsadviseur Woningmarkt, Ministerie van VRO

Hoe ziet wonen in de toekomst eruit? Het is een inspirerende ervaring om onder de begeleiding van The Forward Club meegenomen te worden in de wonderlijke wereld van trendonderzoek en scenarioplanning. De basis van het toekomsttraject is kijken vanuit de blik van vernieuwing in plaats van te blijven zitten in de verbeterstand. Dat was voor ons een belangrijk fundament. Daarnaast was de brede blik op trends en ontwikkelingen in combinatie met de gevarieerde externe inzichten een eye opener voor onze afdeling. De inzichten uit de scenario’s bieden concrete handvatten om de langetermijnvisie in beleidswerk vast te houden en te versterken. Deze scenario-exercitie is een zeer waardevolle exercitie en een inspirerend begin van een blijvend proces.

Charlotte ter Braak
Senior Manager Risk & Compliance DMFCO

Op zoek naar een frisse en eigentijdse partner voor ons toekomstonderzoek, kwamen we uit bij The Forward Club. Hun snelle denken en even snelle communicatie vielen direct op. In hoog tempo werden we uitgedaagd om toekomstperspectieven te verkennen, ondersteund door inspirerende en leerzame sessies. Dankzij hun begeleiding hebben we niet alleen nieuwe inzichten opgedaan, maar deze ook kunnen delen met onze klanten in een krachtige presentatie. The Forward Club is een aanrader voor iedereen die scherp en vernieuwend naar de toekomst wil kijken.

Kimberly Agter
Innovatiemanager UWV

Heel blij met het eindresultaat van de Trendradar! Dit kunnen we direct inzetten en geeft de extra versnelling die we zo hard nodig hebben.

Algemeen Directeur
Zakelijk mediabedrijf

Voor onze jaarlijkse strategiecyclus wilden we verder vooruitkijken dan de komende twee tot drie jaar. The Forward Club heeft op inspirerende wijze inzichtelijk gemaakt welke trends het media- en datalandschap veranderen en welke toekomstscenario’s ons in 2030 te wachten staan. Deze scenario’s gebruiken we nu om de hele organisatie mee te nemen in de toekomst van ons bedrijf.

Rene Olsthoorn
Voormalig CEO TABS Holland

The Forward Club blinkt uit in een combinatie van sterke inhoud van toekomstscenario’s en een prettige positiviteit in de aanpak en samenwerking met ons team. Ik beveel de samenwerking met The Forward Club van harte aan en zou ik niet weten voor welke organisatie het níet waardevol is om met The Forward Club aan de slag te gaan.

Werkwijze

Een strategietraject in 4 stappen

Meer over onze werkwijze
Doel en onderzoeksscope vastleggen

Na een zorgvuldige oriëntatie op jouw vakgebied en de gang van zaken binnen je organisatie leggen we samen het doel van het strategietraject en de scope van het onderzoek vast.

Trendonderzoek & marktanalyse

The Forward Club duikt de onderzoeksbubbel in. We interviewen vakexperts, spitten talloze rapporten door en doen fieldresearch om het trendlandschap vol zekere en onzekere ontwikkelingen voor jouw organisatie in kaart te brengen.

Scenarioplanning

In drie scenario's brengen we zekerheden en onzekerheden voor de toekomst van je organisatie tot leven. Hoe zien de maatschappij en jouw branche er over tien jaar uit? De scenario's brengen we tot leven in woord, illustratie en audio.

Strategiesessies & strategisch handboek

In een reeks strategiesessies gaan we met een multidisciplinair team uit je organisatie aan de slag met de scenario's. We pluizen ze van voor naar achter uit om je rol in jouw branche van de toekomst in kaart te brengen. Op basis hiervan formuleren we strategische focuspunten en een roadmap voor de komende 2 tot 5 jaar.