Strategie
Een actiegericht toekomstplan
Ben je elk jaar toe aan een nieuwe strategie omdat de oude alweer over de datum is? Dan is het de allerhoogste tijd voor een keiharde boost van je bedrijfsstrategie.
Aan de hand van sprekende scenario’s brengen we de toekomst van jouw organisatie tot leven.
Kompas voor een kritische evaluatie van je bedrijfsstrategie
In ons strategietraject updaten we je bedrijfsstrategie en bouwen we samen aan een toekomstbestendige positionering. We gebruiken trendonderzoek en scenarioplanning als inhoudelijk fundament om het gesprek over strategie te voeren. Zie het als het trainen van je flexibiliteit en je vermogen om met onzekere ontwikkelingen om te gaan.
Niemand heeft iets aan een strategie die alleen op papier staat. Samen vertalen we de nieuwe futurefit strategie in een actiegericht toekomstplan en een roadmap met heldere stappen. Welke innovatie experimenten ga je de komende tijd doen? Wie gaat daaraan werken? En welke impact wil je binnen een jaar gerealiseerd hebben? Zo zorgen we voor een duurzaam en relevant plan dat gericht is op de toekomst.
Heel blij met het eindresultaat van de Trendradar! Dit kunnen we direct inzetten en geeft de extra versnelling die we zo hard nodig hebben.
Heel blij met het eindresultaat van de Trendradar! Dit kunnen we direct inzetten en geeft de extra versnelling die we zo hard nodig hebben.
Na een zorgvuldige oriëntatie op jouw vakgebied en de gang van zaken binnen je organisatie leggen we samen het doel van het strategietraject en de scope van het onderzoek vast.
The Forward Club duikt de onderzoeksbubbel in. We interviewen vakexperts, spitten talloze rapporten door en doen fieldresearch om het trendlandschap vol zekere en onzekere ontwikkelingen voor jouw organisatie in kaart te brengen.
In drie scenario's brengen we zekerheden en onzekerheden voor de toekomst van je organisatie tot leven. Hoe zien de maatschappij en jouw branche er over tien jaar uit? De scenario's brengen we tot leven in woord, illustratie en audio.
In een reeks strategiesessies gaan we met een multidisciplinair team uit je organisatie aan de slag met de scenario's. We pluizen ze van voor naar achter uit om je rol in jouw branche van de toekomst in kaart te brengen. Op basis hiervan formuleren we strategische focuspunten en een roadmap voor de komende 2 tot 5 jaar.