Waarom ook jij 50 jaar vooruit moet denken voor je strategie
Hoe ziet in jouw bedrijf de ontwikkeling van een nieuwe strategie eruit? Elk jaar een aantal sessies met het team om te reflecteren op het afgelopen jaar en vooruit te blikken op de volgende twaalf maanden? Je bent niet de enige. De dagelijkse operatie staat in bijna elke organisatie centraal en vooruitkijken is iets wat we on the side doen als er tijd voor is.
Maar wat nou als we niet 1 of 5 jaar vooruitkijken, maar nadenken over de rol van jouw organisatie in de wereld over 20 jaar, of misschien wel 50. Dat is precies waar Dutch Design Week dit jaar over gaat. In dit blog vertellen we je meer over de waarde van de verre toekomst in je organisatie inbouwen.
Dutch Design Week: Picture This
Op Dutch Design Week (DDW) staat dit jaar het thema Picture This centraal. Een open uitnodiging om kritisch na te denken over de impact die onze huidige levensstijl en bedrijfsvoering heeft op de wereld over 20, 50 of 100 jaar. Dat klinkt abstract, maar als je je bedenkt dat kinderen die nu geboren worden waarschijnlijk het jaar 2100 mee gaan maken, komt het toch ineens dichtbij.
De impact van je strategie
We kunnen natuurlijk nadenken over de consequenties van onze huidige levensstijl als maatschappij, de economische keuzes die we maken en het beleid dat we in grote lijnen voeren. Maar de kans bestaat dat deze discussie zo abstract wordt, dat je gevoel van eigen handelingsperspectief compleet verdwijnt. Want wat kunnen mijn collega’s en ik nu veranderen aan zulke grote uitdagingen?
Het antwoord is: een hele hoop! Denk eens na over de rol die jij en je organisatie willen hebben over bijvoorbeeld 20 jaar. Welke impact willen jullie dan gemaakt hebben? En welke kleine aanpassingen kan je dan vandaag de dag al doen om langzaam naar dat punt toe te sturen?
De toekomst is er nog niet, die bouwen we samen
Het voordeel van de toekomst is dat hij er nog niet is en dat we hem samen bouwen. We hoeven ook niet zeker te weten wat er precies gaat gebeuren, zo lang we maar actief nadenken over ‘wat als’. Zo ben je als organisatie beter voorbereid op onverwachte ontwikkelingen, je hebt namelijk vooruitgedacht, dus waarschijnlijk heb je verschillende scenario’s besproken.
We hebben allemaal een steentje, of in dit geval een strategie en uitvoering daarvan, bij te dragen aan de toekomst. Door je regelmatig af te vragen hoe je zou willen dat onze maatschappij eruitziet voor je kleinkinderen en de kinderen die zij op de wereld zetten, wordt het makkelijker om daadwerkelijk actie te ondernemen.
De impact van Dutch Design Week op je strategie
Op DDW stap je letterlijk de toekomst in en zie je hoe ontwerpers vanuit allerlei perspectieven de komende decennia voor zich zien. Een mooi zetje in de rug om je bezoek aan Eindhoven te zien als kickstart om toekomstdenken een vast onderdeel van je werk te maken.
Klaar om aan de slag te gaan met een toekomstbestendige bedrijfsstrategie, maar geen idee waar te beginnen? Ga met ons mee op Trend Tour op 28 oktober naar Dutch Design Week of plan hier een gratis Future Fit call in.